Interimschef

När vet du att du behöver ta in en interimschef?

Exempel på vanliga situationer där en interimschef kan vara en effektiv lösning är vid omstruktureringar av organisationer, när rekryteringen av en strategisk ledningsposition drar ut på tiden, när en ledningsfunktion slutar med kort varsel eller när specialistkompetenser behövs under en begränsad tidsperiod.

Anlita interim

Här nedan följer en lista av de vanligaste situationerna när interimschefer är en praktisk lösning:

Vid plötslig Kompetensbrist

Oplanerade utdragna rekryteringsprocesser
Plötslig förlust av ledande befattningshavare genom avgång, avsked eller sjukdom
Temporär frånvaro av lednings- eller chefsfunktion vid föräldraledighet eller semester
En oväntad ökning av arbetsbelastning

Vid omorganisationer eller omstruktureringar

Turnaround-uppdrag
Etablering av nya verksamheter eller start-ups
Styrning av ledning och personal vid implementering av ny teknik, nya metoder eller nya processer
Mentorskap eller Team-utveckling
Implementering av förändringar i företagskulturen
Omstrukturering eller kulturell förändring och ytterligare resurser och expertis
Hantera förvärv och fusioner

En interimschef har en tuff uppgift. De ska inte bara leda ett projekt, en avdelning eller ett verksamhetsområde hos ett främmande företag med okända personer. De ska dessutom göra det på ett framgångsrikt sätt. För att kunna bli uthyrd som interimschef krävs det att personen har dokumenterad erfarenhet inom en roll på ledningsnivå.

Vid behov av projektledning — viktiga enstaka projekt som kräver heltidsengagemang

Lansering av ett projekt där kompetens inte finns in-house
Produktlanseringar
Utvärdering, rekommendation och genomförande av projekt
Tillskott av kompetens för att genomföra en specifik affär
Flytt av fabrik, lager eller andra lokaler
Utvärdering av större offertförslag och översyn av faktiska utgifter mot överenskomna mål
Prissättning av anbud eller särskilda avtal
Utvärdering av förvärv, planering vid sammangående och due diligence