Scandinavian Executive logo

Interim enhetschef 

Tryggt ledarskap när ni
behöver det som mest

Ett otydligt ledarskap i det operativa skiktet riskerar att skapa oro, bromsa tempot och minska kvaliteten i leveransen. En interim enhetschef kan kliva in med kort varsel, ta över ansvaret och skapa tydlighet i både riktning och struktur. Det är avgörande att enhetschefsrollen snabbt fylls med rätt kompetens. Vi har lång erfarenhet av att tillsätta just den typen av ledarskap. Det gör att vi snabbt kan säkra fortsatt stabilitet, arbetsro och resultat i den dagliga verksamheten, 

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”

Michael Gabrielsson, Partner
Scandinavian Executive

Tillsätt rätt Interimskonsult

Rätt erfarenhet på rätt nivå

Vi fokuserar på att matcha er med interimchefer som har vana att leda personal, följa upp nyckeltal och hantera operativa utmaningar. Många har tidigare haft rollen som enhetschef inom offentlig sektor, vård, omsorg, skola eller teknisk förvaltning och vet exakt vad som förväntas. Oavsett om det gäller daglig drift, schemaläggning, budgetansvar eller HR-frågor, kliver de in utan startsträcka.

Transparent process utan mellansteg

Vi presenterar vanligtvis tre till fyra kvalificerade kandidater inom 2–3 arbetsdagar. Ni får se kompetensprofil, tillgänglighet och arvodesnivå direkt. Vår 80/20-modell är enkel att förstå: 80 % av arvodet går till konsulten, 20 % till oss. Ingen uppstartsavgift, inga bindande åtaganden. Hos oss vet ni alltid exakt vad samarbetet innebär – redan från första kontakt.

Långsiktig nytta även efter avslutat uppdrag

En interim enhetschef handlar inte bara om att täcka upp. Vår metod bygger på att konsulten aktivt för över kunskap till organisationen, sätter struktur på arbetet och säkerställer en stabil övergång – oavsett om det väntar en permanent rekrytering eller ett större förändringsarbete. Resultatet är en verksamhet som står starkare än innan.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

Stora möjligheter för uppdrag när du är med i vårt nätverk!

Affärsnytta med en interim enhetschef

En brygga i turbulens

När enhetschefen försvinner märks det direkt. Personalen står utan närmaste ledare, beslutsvägarna blir otydliga och leveranssäkerheten kan snabbt påverkas. Våra interimchefer är vana vid att ta tag i situationen direkt – de blir snabbt en trygg punkt, upprättar tydlig kommunikation och skapar en fungerande daglig styrning. På så sätt kan teamet fortsätta leverera utan att tappa tempo eller fokus.

Nära vardagen, med koll på helheten

Enhetschefen är ofta den som ska få vardagen att fungera, men också kunna se det större perspektivet. Våra konsulter är tränade i att kombinera operativ närvaro med helhetssyn. De arbetar nära teamet, följer upp mål, styr på nyckeltal och har alltid ett öga på nästa steg. Det gör att både kortsiktiga och långsiktiga behov blir hanterade samtidigt.

Tydlighet i ledarskapet – även under press

Tydlig kommunikation, närvarande ledarskap och snabbt beslutsfattande det är tre nycklar till ett fungerande uppdrag. En interim enhetschef behöver kunna fatta beslut även i oklara lägen, hantera känsliga situationer med professionalism och alltid ha personalens förtroende. Den balansen är avgörande för att skapa trygghet och driva verksamheten framåt utan att förlora teamet på vägen.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Vad krävs av en interim enhetschef?

Snabb förmåga att förstå och agera

Vi rekryterar enhetschefer som är redo att ta ansvar från dag ett. Det handlar om att snabbt läsa av läget, förstå organisationens behov och agera utan att vänta in tydliga direktiv. Att kunna orientera sig i komplexa strukturer, identifiera utmaningar och sätta prioriteringar är avgörande – särskilt i pressade lägen.

Trygg i dialogen och tydlig i budskapet

En interim enhetschef behöver vara duktig på att kommunicera både nedåt, uppåt och i sidled. Det handlar om att skapa förtroende hos medarbetarna, rapportera tydligt till ledningen och samverka med andra funktioner i organisationen. Våra interimchefer vet hur man anpassar budskapet utan att tappa skärpa – och hur man bygger starka relationer även på kort tid.

Koll på både personal och process

Roller som enhetschef innebär ofta fullt ansvar för bemanning, schemaläggning, mål, budget och arbetsmiljö. Det är därför viktigt att interimchefen är van vid att hantera både människor och system. Våra konsulter arbetar metodiskt, strukturerat och med en vana av att skapa ordning även i verksamheter där mycket är under uppbyggnad.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Michael Gabrielsson

Partner och delägare