Interim enhetschef 

Vi fokuserar på att matcha er med interimchefer som har vana att leda personal, följa upp nyckeltal och hantera operativa utmaningar. Många har tidigare haft rollen som enhetschef inom offentlig sektor, vård, omsorg, skola eller teknisk förvaltning och vet exakt vad som förväntas. Oavsett om det gäller daglig drift, schemaläggning, budgetansvar eller HR-frågor, kliver de in utan startsträcka.

Vi presenterar vanligtvis tre till fyra kvalificerade kandidater inom 2–3 arbetsdagar. Ni får se kompetensprofil, tillgänglighet och arvodesnivå direkt. Vår 80/20-modell är enkel att förstå: 80 % av arvodet går till konsulten, 20 % till oss. Ingen uppstartsavgift, inga bindande åtaganden. Hos oss vet ni alltid exakt vad samarbetet innebär – redan från första kontakt.

En interim enhetschef handlar inte bara om att täcka upp. Vår metod bygger på att konsulten aktivt för över kunskap till organisationen, sätter struktur på arbetet och säkerställer en stabil övergång – oavsett om det väntar en permanent rekrytering eller ett större förändringsarbete. Resultatet är en verksamhet som står starkare än innan.

När enhetschefen försvinner märks det direkt. Personalen står utan närmaste ledare, beslutsvägarna blir otydliga och leveranssäkerheten kan snabbt påverkas. Våra interimchefer är vana vid att ta tag i situationen direkt – de blir snabbt en trygg punkt, upprättar tydlig kommunikation och skapar en fungerande daglig styrning. På så sätt kan teamet fortsätta leverera utan att tappa tempo eller fokus.

Enhetschefen är ofta den som ska få vardagen att fungera, men också kunna se det större perspektivet. Våra konsulter är tränade i att kombinera operativ närvaro med helhetssyn. De arbetar nära teamet, följer upp mål, styr på nyckeltal och har alltid ett öga på nästa steg. Det gör att både kortsiktiga och långsiktiga behov blir hanterade samtidigt.

Tydlig kommunikation, närvarande ledarskap och snabbt beslutsfattande det är tre nycklar till ett fungerande uppdrag. En interim enhetschef behöver kunna fatta beslut även i oklara lägen, hantera känsliga situationer med professionalism och alltid ha personalens förtroende. Den balansen är avgörande för att skapa trygghet och driva verksamheten framåt utan att förlora teamet på vägen.

Vi rekryterar enhetschefer som är redo att ta ansvar från dag ett. Det handlar om att snabbt läsa av läget, förstå organisationens behov och agera utan att vänta in tydliga direktiv. Att kunna orientera sig i komplexa strukturer, identifiera utmaningar och sätta prioriteringar är avgörande – särskilt i pressade lägen.

En interim enhetschef behöver vara duktig på att kommunicera både nedåt, uppåt och i sidled. Det handlar om att skapa förtroende hos medarbetarna, rapportera tydligt till ledningen och samverka med andra funktioner i organisationen. Våra interimchefer vet hur man anpassar budskapet utan att tappa skärpa – och hur man bygger starka relationer även på kort tid.

Roller som enhetschef innebär ofta fullt ansvar för bemanning, schemaläggning, mål, budget och arbetsmiljö. Det är därför viktigt att interimchefen är van vid att hantera både människor och system. Våra konsulter arbetar metodiskt, strukturerat och med en vana av att skapa ordning även i verksamheter där mycket är under uppbyggnad.