Scandinavian Executive logo

Interim controllerchef

Kvalificerad
verksamhetsstyrning

En interim controllerchef ger ditt företag tillgång till erfarenhet och kunskap inom ekonomistyrning, analys och rapportering. Interimskonsulten säkerställer tydlig styrning av verksamheten, bättre kontroll på kostnader och optimerar budgetprocessen. Du får snabbt rätt kompetens på plats för att förbättra kontrollen av verksamhetens ekonomi, utan att behöva genomföra en tidskrävande rekryteringsprocess.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Vi hittar snabbt rätt ekonomikompetens som skapar stabilitet, kontroll och utveckling från dag ett.”

Rickard Cox
Senior Business Manager
Scandinavian Executive

Snabb bemanning med kvalitet

Träffsäker matchning från vårt nätverk

Vårt konsultnätverk består av omkring 8000 erfarna konsulter, vilket gör att vi snabbt kan erbjuda 3–4 kvalificerade kandidater att välja mellan vid en förfrågan. Du slipper utdragna rekryteringsprocesser och får direkt rätt person för uppdraget. Vårt arbetssätt är enkelt och personligt, vilket sparar dig värdefull tid.

Transparent kostnadsbild från start

Vi har utvecklat en 80/20-modell som visar exakt hur kostnaden fördelas mellan oss och konsulten. Inga dolda avgifter och samma kontaktperson från start till avslut ger en rak och effektiv process. Hittar vi inte rätt kandidat utgår ingen kostnad.

Förbättringsarbete som lever vidare

Vi arbetar nära kund och konsult. Konsulterna säkrar den operativa leveransen, driver förbättringar och delar kunskap löpande så att nyttan stannar i organisationen. Fungerar samarbetet kan uppdraget övergå i anställning.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag

Effektivare processer med interim controllerchef

Tydlig ekonomistyrning

Controllerchefen sätter sig snabbt in i uppdraget och skapar struktur i ekonomistyrningen. Förbättringsområden ringas in och effektiva processer införs. Det ger bättre kostnadskontroll och mer relevanta beslutsunderlag som påverkar resultat och lönsamhet.

Snabb effekt vid förändringar

Vid omorganisation eller expansion genomförs förändringen med tempo och ordning. Rapportering och analys fortsätter utan avbrott så att ledningen kan styra verksamheten under hela processen.

Bättre underlag för beslut

Rapporter och analyser görs tydliga och tillförlitliga. Ledningen får underlag som går snabbt att använda och som ger precision i beslut. Företaget står bättre rustat att nå sina mål på kort och längre sikt.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

En controllerchef som säkrar kvalitet och tempo

Stark analytisk kompetens och affärsförståelse

Bakgrund i ekonomistyrning, budget och affärsanalys. Hög nivå i Excel, BI verktyg och ERP. Förmåga att tolka finansiella data inför strategiska vägval och djup förståelse för nyckeltal, lönsamhet och kostnadskontroll. Förbättringspotential identifieras och styrprocesser införs under uppdraget.

Operativ drivkraft och ledarskap i förändring

Förbättringsinitiativ drivs med fokus på kvalitet i rapporteringen. Konsulten kan navigera i komplexa organisationer, samarbeta med chefer i andra funktioner och kommunicera finansiella insikter klart. Controllerteamet leds genom förändringar med bibehållen prestationsnivå.

Strategisk flexibilitet och resultatinriktning

Mål för kort och längre sikt hålls i fokus och styrprocesser anpassas efter behov. Utmaningar adresseras proaktivt och resurser används effektivt. Rollen stödjer ofta CFO och ledning med detaljerade beslutsunderlag och lämnar efter sig en välstrukturerad controllerfunktion med tydliga processer och förbättrade analysverktyg.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Google reCaptcha: Invalid site key.

Michael Gabrielsson

Partner och delägare