Scandinavian Executive logo

Interim HR-projektledare

Framgång vid förändring

En interim projektledare inom HR-transformation säkerställer att förändringar inom HR-området drivs effektivt och målmedvetet. Denna expert tar ett helhetsansvar för att hantera utmaningar som kan uppstå vid till exempel en omstrukturering, uppskalning, eller personalutbildning. Du får snabbt rätt erfarenhet på plats för att lyckas med projektet utan att behöva bromsa verksamheten med långa rekryteringsprocesser.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Vi hjälper er att snabbt hitta rätt HR-konsult som stärker kultur, struktur och resultat.”

Rickard Cox, Senior Business Manager
Scandinavian Executive

Alltid en transparent prisbild - både mot kund och konsult

Snabb tillgång till rätt kompetens

Med cirka 8000 konsulter i nätverket kan vi på några dagar presentera 3 till 4 relevanta kandidater som matchar dina behov. Du slipper långa och krångliga processer och väljer den profil som uppfyller kriterierna efter interna intervjuer. Hittar vi inte rätt tillkommer ingen kostnad.

Enkelt och transparent

Prissättningen är tydlig med vår 80/20 modell utan dolda kostnader eller överraskningar. Du har samma kontaktperson genom hela rekryteringen vilket gör kommunikationen snabb och enkel. Tydlighet och trygghet följer från första samtal tills konsulten är på plats.

Personligt och långsiktigt engagemang

Vi arbetar nära kund och konsult för att skapa resultat som håller. Konsulterna delar erfarenheter och metoder så att effekten finns kvar efter uppdragets slut. Fungerar samarbetet finns ofta möjlighet till fast anställning.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

Stora möjligheter för uppdrag när du är med i vårt nätverk!

Förbättringar med interim hr-projektledare

Strategisk HR-insikt med projektfokus

Projektledaren omsätter affärsbehov till konkreta HR initiativ och håller tidsramar och budget. Beroenden mellan processer identifieras och påverkan på organisationen förutses. Planer justeras när förutsättningar ändras så att komplexa förändringar kan genomföras utan att tappa tempo.

Förändringsledning och kommunikationsskicklighet

Beprövade modeller anpassas till organisationens kultur. Klara kommunikationsplaner engagerar ledning och medarbetare och motstånd hanteras strukturerat. Alla vet vad som ska ske, när det ska ske och varför.

Resultatinriktning med människoförståelse

Arbetet drivs mot mätbara milstolpar samtidigt som individers situation tas på allvar. Effekter följs upp och nästa steg prioriteras när nya insikter kommer fram. Det håller projektet på kurs och skapar acceptans i vardagen.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Vad krävs från en projektledare inom HR?

Effektiv hantering av förändringar

Projektledaren analyserar läget, identifierar hinder och driver planen framåt med tydlighet. Risken för förseningar minskar och verksamheten får stabilitet under genomförandet.

Trygghet och tydlighet för organisationen

Förändringar kan skapa osäkerhet. Med enkel och begriplig information får alla samma bild av vad som ska ske. Det ökar förståelsen och gör genomförandet smidigare.

Bättre resultat och ökad lönsamhet

En väl genomförd HR transformation ger effektivare processer och arbetssätt. Varje steg ska ge synbart värde och följa tidsplan och budget. Det stärker konkurrenskraften på sikt.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Google reCaptcha: Invalid site key.

Michael Gabrielsson

Partner och delägare