Scandinavian Executive logo

Interim lean-konsult

Frigör kapacitet och sänk kostnader i produktionen

När orderböckerna fylls men flaskhalsar, långa omställningstider och svinn äter marginalen krävs praktiska förbättringar – inte fler presentationer. En interim lean-konsult kliver in på några dagars varsel, kartlägger värdeflöden och leder operatörer samt chefer genom konkreta kaizen-aktiviteter som ger synlig effekt redan första månaden. Uppdraget är målstyrt och tidsbestämt: konsulten mäter nuläge, prioriterar åtgärder efter ROI och lämnar efter sig verktyg, rutiner och en engagerad organisation som fortsätter driva förbättringar utan extern hjälp.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”

Michael Gabrielsson, Partner
Scandinavian Executive

Interim lean konsult på plats utan krångel

Träffsäker matchning

Efter ett kort samtal om OEE, kassation, ledtid och teknikpark tar vi fram en kravprofil som täcker både kompetens och kultur. Vi filtrerar cirka 8000 interimskonsulter på branscherfarenhet, Six Sigma-certifiering och systemvana i SAP, M3 och MES. Inom fem arbetsdagar presenterar vi 3 till 4 kandidater. Referenserna är klara så dina intervjuer kan fokusera på mandat, teamkemi och upplägg.

80/20-modellen

Du ser hela kostnadsbilden före beslut. 80% går till konsulten och 20% till oss. Ingen startavgift, inga prestationspåslag och ingen minimitid om behoven ändras. Alla besparingar stannar hos er.

Bestående värde 

En personlig rådgivare följer uppdraget från kravprofil till handover. Konsulten inför visual management, standardiserade arbetsinstruktioner, dagliga tavelmöten och ett internt lean-råd som driver PDCA. Dokumentation, kompetenskartor och digitala KPI-dashboards lämnas i driftbart skick.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag

Lägre kostnad per enhet med en interim lean konsult 

Omedelbar kapacitetsökning utan investering

Med värdeflödesanalys, taktbalansering, SMED och 5S kortas omställningar och mikrostopp. Bufferttid minskar och output stiger utan nya maskiner. I treskiftsmiljöer har uppdrag ofta frigjort 8 till 10 % kapacitet inom 60 dagar.

Kostnadsreduktion och kapitalfrigörande

Slöseri i lager, transporter, energi och omarbete identifieras och åtgärdas med kanban, supermarkets och pull-styrning. WIP, kassation och överproduktion går ned. Typiska projekt sänker tillverkningskostnad per enhet med 15 till 20 % under första halvåret och frigör rörelsekapital.

Förbättrad säkerhet och engagemang

Standardiserade arbetssätt och visuella stöd minskar felkällor och ergonomiska risker. Operatörer utbildas i 8D, FMEA och grundorsaksanalys och leder egna kaizen-event. Resultatet blir färre incidenter och en vardag där förbättringar drivs av teamen.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Interim lean konsult med rätt egenskaper

Djup metodkompetens och praktisk verkstadserfarenhet

Konsulten behärskar VSM, SMED, heijunka, taktbalansering, TPM, 5 Why och Six Sigma-verktyg; har drivit hel-system-implementationer i både högvolym- och högmix-miljöer samt kan kvantifiera effekten i finansiella termer.

Kommunikativt ledarskap nära golvet

Workshops hålls där värdet skapas. Operatörers idéer tas in och omsätts, och kopplingen mellan mål och förändring görs tydlig för varje skift.

Resultatorienterad och adaptiv

Åtgärder med snabb effekt prioriteras och planen justeras när läget ändras. Resultat visualiseras i realtidsdashboards kopplade till marginal, leveransprecision och kundnöjdhet.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Google reCaptcha: Invalid site key.

Michael Gabrielsson

Partner och delägare