Interim COO
Erfaren operativ ledare
En interim COO (Chief Operating Officer) är en erfaren operativ ledare som kommer in när din organisation behöver en kraftfull förändring, en ersättare på en nyckelroll eller stabilisering – snabbt och utan långa anställningsprocesser. En COO driver den dagliga verksamheten och kan både diagnostisera problemen, sätta igång förbättringar och lära upp ditt team att hantera utmaningarna självständigt.
150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag
“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”
Vi tillsätter rätt interim COO snabbt
Rätt kompetens – precis när du behöver det
När en nyckelroll är vakant eller läget kräver experthjälp presenterar vi 2 till 3 handplockade kandidater inom några dagar. Vårt nätverk rymmer cirka 8000 erfarna interimkonsulter. Vi lyssnar in behoven, analyserar läget och matchar kompetens, personlighet och arbetssätt.
Inga överraskningar – bara tydliga lösningar
Vi arbetar transparent med en enkel 80/20-prismodell där 80 procent går till konsulten. Du har en dedikerad kontaktperson genom hela processen och vi följer upp under uppdraget. Inga överraskningar och inga dolda kostnader.
Långsiktigt partnerskap
Vi lär känna er verksamhet för att lösa det akuta behovet och bygga en flexibel kompetensstrategi framåt. Många uppdrag blir långvariga samarbeten. Våra konsulter kan ta plats i ledningsgrupp eller rapportera till den beroende på uppdragets nivå.
Varför anlita oss?
När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.
Snabb tillsättning
Stort kandidatnätverk
Branschspecialisering
Noggrann urvalsprocess
Flexibla avtalsvillkor
Transparent Prisbild
Våra interimslösningar
Vi erbjuder erfarna och kvalificerade interimskonsulter för både kortsiktiga och långsiktiga uppdrag. Oavsett om ni behöver en strategisk ledare eller operativ specialist, kan vi snabbt matcha er med rätt person. Här är några av de roller vi tillsätter:
Interimskonsult till roll
Behöver ni snabbt fylla en specifik roll? Med en interimslösning får ni rätt kompetens direkt och kan utvärdera personen innan en eventuell fast anställning.
Interimskonsult till projekt
Har ni ett tidsbegränsat projekt med särskilda krav? En interimskonsult ger er omedelbar expertis – utan långsiktiga åtaganden.
Interim först, anställ sedan
Många företag väljer att inleda samarbetet med ett interimsuppdrag och tar efter några månader beslutet att övergå till en fast anställning.
konsultnätverk
Anlita en interimkonsult
Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.
150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag
Interim COO som skapar bra resultat
Operativ kris- och förändringshantering
Vid omstrukturering, lönsamhetsutmaningar eller snabb tillväxt fungerar en interim COO som stabil kraft. Med nya ögon identifieras flaskhalsar, prioriteringar sätts och planer tas fram på kort och längre sikt så att verksamheten får riktning och stabilitet.
Processoptimering och effektivisering
En COO kartlägger flöden, stänger flaskhalsar och inför relevanta nyckeltal och uppföljning. Resultatet är tydligare styrning, sparad tid och processer som går att skala utan att kvaliteten tappar.
Ledarskap under förändring eller transformation
En interim COO länkar samman ägare eller VD med de operativa teamen. Strategin tydliggörs, ledningsgruppens kapacitet stärks och kunskapen stannar i organisationen efter uppdragets slut.
Rekryteringsprocessen
Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.
Vad är det som utmärker en bra COO
Starkt ledarskap och tydlighet
En bra COO leder tryggt, fattar beslut och visar riktning. Förtroende och engagemang byggs i organisationen, med nära kontakt med verksamheten och fokus på kommunikation och handlingskraft.
Strategiskt tänkande och helhetssyn
En framgångsrik COO behöver kunna se verksamheten ur ett helhetsperspektiv och snabbt identifiera vilka åtgärder som krävs. Personen har både strategisk förståelse och god affärsmässig insikt, vilket gör att rätt beslut kan fattas vid rätt tillfälle. På så sätt säkerställs att verksamheten utvecklas i linje med företagets mål.
Flexibilitet och problemlösning
En interim COO hanterar nya situationer med tempo och prioritering. Anpassning och lösningsförmåga gör att organisationen håller fart och riktning även när läget skiftar.
Vanliga frågor och svar
Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.
Vad är en interim COO?
En interim COO, eller Chief Operating Officer, är en erfaren ledare som tillfälligt tar över ansvaret för att optimera och driva företagets operativa verksamhet. Rollen kombinerar strategiskt tänkande med praktisk genomförandekraft för att säkerställa effektiv drift och långsiktig affärsutveckling. En COO driver ofta processförbättringar och effektivisering av arbetssätt.
Vilka ansvarsområden ingår i rollen?
Rollen omfattar förbättring av interna processer, riskhantering, effektiv resursallokering samt implementering av digitala lösningar. Interim COO fokuserar på att skapa en stabil och effektiv operativ struktur som stödjer både kortsiktiga och långsiktiga affärsmål.
Hur snabbt kan en interim COO tillsättas?
Vår process är strukturerad och anpassad efter dina specifika behov, vilket ofta gör att vi kan presentera kvalificerade kandidater inom några dagar. Tidsramen varierar beroende på din organisations krav och marknadens tillgång, men vi strävar alltid efter en snabb och träffsäker matchning.
Vilka fördelar finns med att anlita en interim COO?
Att anlita en interim COO ger omedelbar tillgång till specialistkompetens utan långsiktiga åtaganden. Rollen bidrar med ökad operativ effektivitet, bättre riskhantering och en hållbar strategi, vilket i sin tur stärker företagets konkurrenskraft och lönsamhet.
Kan en interim COO övergå till en fast roll?
Ja, många interimskonsulter är öppna för att övergå till en permanent tjänst efter uppdragets slut. En smidig övergång säkerställer kontinuitet i ledarskapet och bidrar till en långsiktig, stabil operativ miljö, vilket gynnar både organisationen och dess medarbetare. Efter en tids uppdrag har konsulten och uppdragsgivaren lärt känna varandra, vilket minimerar riskerna för felrekrytering. Något som kan vara mycket dyrt och omständligt för både organisationen och konsulten.
Kontakta oss
Är du i behov av en interimskonsult? Kontakta oss för rådgivning eller ett förutsättningslöst samtal om era behov idag eller i framtiden.
Vi svarar snabbt, dygnet runt. Nå oss via formuläret nedan eller ring 010-330 52 50
