Snabb integration utan friktion, interim var nyckeln

Många förvärv kräver smidig integration

Ett bolag i kraftig tillväxt förvärvade regelbundet nya verksamheter runtom i världen. Varje nytt förvärv innebar behov av att snabbt få i gång rapportering, KPI-strukturer och integration i det gemensamma ERP-systemet. Samtidigt ville man undvika att de nyförvärvade bolagen upplevde att de blev överkörda. 

Bolagets CFO behövde en lösning som både etablerade ordning och skapade förtroende, utan att varje gång börja om från noll.

Smartare start med en överkvalificerad interim

Strategin blev att ta in en överkvalificerad interim Business Controller i inledningsfasen efter varje förvärv. Konsulten fokuserade på att snabbt få i gång rapporteringsvägarna, harmonisera arbetssätt och skapa samsyn med det nya bolaget. Det gjordes med erfarenhet och fingertoppskänsla, och målet var att bygga förtroende, inte framtvinga förändring.

Det här blev ett återkommande uppdrag och vi på Scandinavian Executive visste exakt vilken typ av kompetens som behövdes. Konsulter från vårt nätverk kunde sättas in snabbt och med tydlig förväntansbild.

Trygg integration och rekrytering i lugn och ro

Med en trygg interim på plats kunde CFO:n ta tid på sig att rekrytera den person som kändes rätt. Det fanns ingen tidspress och man kunde i stället vänta in den bästa långsiktiga lösningen. När integrationen var färdig tog en mer junior controller över det dagliga arbetet.

Därför fungerar interim. Särskilt när du får senior kompetens på köpet.

Med en erfaren interimschef får verksamheten mer än bara tillfällig arbetskraft. Du får trygghet och struktur i en kritisk fas. Bolaget kan vänta med rekrytering tills rätt person dyker upp, utan att verksamheten tappar fart.