Snabb integration utan friktion, interim var nyckeln

Utmaning: Många förvärv kräver smidig integration

Ett bolag i kraftig tillväxt förvärvade regelbundet nya verksamheter runtom i världen. Varje nytt förvärv innebar behov av att snabbt få i gång rapportering, KPI-strukturer och integration i det gemensamma ERP-systemet. Samtidigt ville man undvika att de nyförvärvade bolagen upplevde att de blev överkörda. Bolagets CFO behövde en lösning som både etablerade ordning och skapade förtroende, utan att varje gång börja om från noll.

Lösning: Smartare start med en överkvalificerad interim

Strategin blev att ta in en överkvalificerad interim Business Controller i inledningsfasen efter varje förvärv. Konsulten fokuserade på att snabbt få i gång rapporteringsvägarna, harmonisera arbetssätt och skapa samsyn med det nya bolaget. Det gjordes med erfarenhet och fingertoppskänsla, och målet var att bygga förtroende, inte framtvinga förändring.

Det här blev ett återkommande uppdrag och vi på Scandinavian Executive visste exakt vilken typ av kompetens som behövdes. Konsulter från vårt nätverk kunde sättas in snabbt och med tydlig förväntansbild.

Därför fungerar interim. Särskilt när du får senior kompetens på köpet.

Med en erfaren interimschef får verksamheten mer än bara tillfällig arbetskraft. Du får trygghet och struktur i en kritisk fas. Bolaget kan vänta med rekrytering tills rätt person dyker upp, utan att verksamheten tappar fart.

Därför fungerar interim. Särskilt när läget är känsligt.

När du tar in en interimskonsult får du någon med professionalism och objektivitet i känsliga lägen. Någon utan historik och interna lojaliteter, som kan fatta svåra men nödvändiga beslut. Du köper dig också tid att tänka långsiktigt. I stället för att panikrekrytera får du en trygg övergång där fokus ligger på att skapa stabilitet här och nu.