Scandinavian Executive logo

Interim Avdelningschef

Snabb styrning när avdelningen står på spel

När en avdelning tappar fart på grund av förseningar, svaga KPI:er eller plötslig vakans kan en interim avdelningschef kliva in samma vecka. Ledaren tar direkt kontroll över budget, personal och mål, återställer strukturen och driver leveranserna framåt tills en permanent lösning är klar.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”

Michael Gabrielsson, Partner
Scandinavian Executive

Därför väljer kunder vår interim­lösning

Personlig behovsanalys på timmar

Vi börjar med ett fokuserat samtal om mål, flaskhalsar och kultur. Utifrån den briefen matchar vi mot relevanta branscher, systemmiljöer och ledarstilar, allt för att säkerställa att den kandidat du möter faktiskt kan leverera i just dina förutsättningar. Inom fem arbetsdagar har du 2–4 förintervjuade profiler på bordet.

Kvalitetssäkrade kandidater, inga startkostnader

Varje konsult i vårt nätverk har verifierade referenser och dokumenterad leveransförmåga. Vi tar hela urvalsprocessen på vår risk, du betalar först när rätt avdelningschef är på plats, enligt vår öppna 80/20‑modell där arvodet fördelas transparent mellan oss och konsulten.

En dedikerad kontakt hela vägen

Hos oss hamnar du aldrig i telefonköer. Samma rekryteringspartner följer ärendet från första brief till signerat avtal och agerar bollplank även när uppdraget börjar. Det garanterar korta beslutsvägar och snabba justeringar om förutsättningarna förändras.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag

Nyttan med en interim avdelningschef

Stabil drift och tydliga mål direkt

En interimledare kliver in med färdiga metoder för planering, prioritering och uppföljning. Budget, resurser och ansvars­områden förtydligas första veckan, vilket ger teamet ro att leverera och ledningen klar sikt mot resultaten.

Snabb förändringskraft vid omorganisationer

När nya processer, system eller strategier ska implementeras fungerar avdelningschefen som operativ projektledare och kulturell brygga. Hen säkerställer att förändringen landar i vardagen utan att verksamheten tappar fart – oavsett om det handlar om Lean‑införande eller system­migrering.

Kunskapsöverföring som stannar kvar

Våra konsulter arbetar alltid med dokumenterade rutiner och coachar interna talanger under uppdraget. Det gör att avdelningen står starkare även efter avslut, och att du kan erbjuda fasta roller till medarbetare som vuxit in i nya ansvar.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Viktiga egenskaper hos en interim avdelningschef

Hands‑on ledarskap med helhetsperspektiv

En stark avdelningschef växlar obehindrat mellan strategiska frågeställningar och operativt golvarbete. Hen ser hela värdekedjan men tvekar inte att själv gå in i detaljerna när ett projekt kräver snabb problemlösning.

Datadriven analys och tydlig kommunikation

Beslut baseras på fakta, inte magkänsla. Våra interimsledare sätter upp enkla nyckeltal, visualiserar trender och talar klarspråk både med specialister och styrelse. Det skapar förtroende och gör det lätt att prioritera rätt.

Anpassningsförmåga och neutralitet

Eftersom konsulten inte är fast i historik eller internpolitik kan hen ta tuffa beslut och samtidigt vinna förtroende i organisationen. Snabb anpassning till nya ERP‑system, globala matrisstrukturer eller komplexa kundkrav är en självklarhet.

Med en interim avdelningschef får du snabb, dokumenterad ledarkraft som säkrar leveranser, driver förbättringar och lyfter teamets kapacitet redan från dag ett.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Michael Gabrielsson

Partner och delägare