Interim CIO

Med cirka 8000 konsulter i vårt nätverk kan vi snabbt ge dig 3–4 relevanta kandidater att välja mellan. Vårt individuellt anpassade och engagerade arbetssätt innebär att du slipper onödig byråkrati och långa procedurer. Du får snabbt rätt kompetens på plats för att driva kritiska IT-projekt framåt och undviker onödiga förseningar i verksamheten.

Hos oss vet du alltid exakt hur arvodet fördelas tack vare vår transparenta 80/20-modell. Vi tror på raka besked och tydliga villkor utan dolda avgifter. Du har dessutom samma kontaktperson genom hela processen, vilket gör samarbetet enkelt och effektivt – från första samtal tills din interim CIO är på plats och även under tiden uppdraget pågår förstås.

Vi arbetar med ett tydligt fokus på långsiktig framgång. Våra interimkonsulter delar gärna med sig av sina erfarenheter och kompetenser för att skapa hållbara resultat som lever kvar även efter att uppdraget avslutas. Om du är nöjd med samarbetet finns oftast möjlighet att erbjuda konsulten en permanent anställning. Efter en tids uppdrag har både kund och konsult lärt känna varandra, vilket borgar för en i princip riskfri rekrytering. Bägge parter tjänar på detta.

En interim CIO tar ett strategiskt grepp om IT-frågorna och hjälper er att snabbt förbättra effektivitet, säkerhet och systemstabilitet. Personen kan direkt ta ansvar för att utveckla och optimera företagets IT-strategi, vilket ger er verksamhet rätt förutsättningar att växa och prestera bättre. Din IT-avdelning ska vara en resurs och ett stöd till affären, inte en flaskhals.

Vid förändringar som kräver nya system eller omfattande digitalisering är en interim CIO avgörande för att snabbt få kontroll över processen. Med lång erfarenhet av liknande utmaningar kan personen se till att implementationen genomförs effektivt, med minimal påverkan på den dagliga driften, så att du kan fokusera på kärnverksamheten.

En skicklig interim CIO säkerställer att varje investering inom IT gör nytta och bidrar till företagets lönsamhet. Personen analyserar, prioriterar och ser över dina nuvarande IT-kostnader och resurser för att säkerställa att företaget får maximal avkastning på varje satsad krona, vilket ökar kostnadseffektiviteten.

En bra CIO förstår affärsmålen och kan snabbt skapa tydliga planer och riktlinjer som stärker företagets digitala potential. Förmågan att analysera behov, identifiera lösningar och sedan fatta rätt beslut är avgörande för rollen. Personen måste kunna balansera teknisk kunskap med en strategisk vision, allt för att göra IT till en stark resurs för affärsverksamheten.

För att lyckas i rollen måste en interim CIO vara en stark ledare som engagerar och stimulerar IT-teamet. Personen behöver kunna kommunicera tydligt och enkelt, även kring tekniska frågor, så att alla i organisationen förstår målen och inriktningen. Bra kommunikation är centralt för att utveckla friktionsfritt samarbete och förtroende internt.

En interim CIO är flexibel och har ett lösningsorienterat förhållningssätt. Personen måste snabbt kunna anpassa sig efter nya utmaningar och hitta fungerande lösningar även i komplexa situationer. Att kunna prioritera och fatta snabba beslut under press gör rollen extra värdefull vid förändringar och utmaningar i verksamheten.