Interim divisionschef

Vi har ett stort nätverk med cirka 8000 etablerade konsulter, vilket gör att vi snabbt hittar 3–4 kandidater som matchar just dina behov. Vårt arbetssätt är effektivt och okomplicerat, vilket innebär att du slipper långa väntetider och snabbt kan tillsätta rollen med rätt person. Du sparar tid och resurser samtidigt som du direkt får en kvalificerad chef på plats.

Vår 80/20-modell innebär att du alltid vet exakt hur arvodet fördelas mellan konsulten och oss som förmedlare. Det ger tydlighet och transparens utan några överraskningar eller dolda avgifter. Genom att alltid ha samma kontaktperson under processen blir kommunikationen rak, snabb och enkel från första samtalet till dess divisionschefen börjar hos dig.

Vi tror på personligt engagemang och långsiktiga samarbeten. Därför arbetar vi nära våra kunder och konsulter för att skapa lösningar som håller även på lång sikt. Konsulten delar med sig av sin kunskap och erfarenhet under uppdraget, och om samarbetet fungerar väl finns möjligheten till fast anställning efter uppdragets slut. Då är både ni som kund och konsulten väl medvetna om uppdraget och en riskfri rekrytering kan äga rum.

En divisionschef ser till att alla delar inom divisionen arbetar effektivt mot gemensamma mål. Personen tar snabbt ansvar för styrning och säkerställer att teamen är samspelta och motiverade. På så sätt får du en stabil grund och högre produktivitet som driver divisionen framåt och säkerställer resultatet.

Vid större förändringar eller omorganisationer är en interim divisionschef extra värdefull. Personen kliver snabbt in, identifierar utmaningar och säkerställer att förändringen genomförs smidigt. Detta minskar risken för störningar och gör att du behåller kontrollen över processen, samtidigt som verksamheten fortsätter löpa. En interimskonsult är också mer uppgiftsorienterad och saklig i beslut eftersom hen inte är ute efter en roll i organisationen och därmed kan se förbi internpolitiken.

En divisionschef ansvarar bland annat för att divisionens resurser används optimalt. Personen identifierar snabbt områden där förbättringar kan göras och säkerställer att verksamheten styrs effektivt. Genom att fokusera på rätt saker och följa upp resultaten noggrant förbättras både divisionens lönsamhet och konkurrenskraft över tid.

En divisionschef är en nyckelspelare i större organisationer – den som balanserar strategi och utförande, och som har det övergripande ansvaret för en hel division eller affärsenhet. Tänk dig en kapten som inte bara styr skeppet, utan också ser till att alla besättningsmedlemmar jobbar mot samma mål. Det handlar lika mycket om att inspirera som om att leverera resultat.

Divisionschefen behöver snabbt kunna förstå verksamheten, analysera situationen och sätta strategier som ger resultat. Rollen kräver både strategiskt tänkande och god affärsförståelse, så att divisionens aktiviteter alltid bidrar till företagets övergripande mål. Denna förmåga säkerställer att rätt beslut fattas och att resultatet levereras snabbt.

Varje dag handlar om att se till att divisionen levererar enligt plan. Divisionschefen följer upp nyckeltal, säkerställer effektiva processer och agerar snabbt när avvikelser uppstår. Hen har det yttersta ansvaret för divisionens resultat och arbetar ständigt med att optimera resursanvändningen – allt från personal till budget.