Interim HR-Business Partner

När du behöver kompetens snabbt, levererar vi. Inom några dagar presenterar vi 3-4 noggrant utvalda kandidater som kombinerar rätt erfarenhet med kompatibilitet att passa in i just er verksamhet. Vår unika insikt i både branschen och våra konsulters styrkor säkerställer en träffsäker matchning – ingen standardlösning, utan precis det stöd du behöver.

Vi arbetar öppet och ärligt – med tydliga priser där du ser exakt vad du betalar för (vår 80/20-modell). Varje uppdrag leds av en dedikerad rekryterare som säkerställer smidighet och kvalitet. Vi strävar efter mer än leveranser; vi vill vara en strategisk partner som hjälper dig att bygga en flexibel och framåtriktad kompetensstruktur.

Vårt nätverk består inte av anonyma konsulter – de är ledare vars karriärer vi aktivt följer och utvärderar. Konsulternas kontinuerliga kompetensutveckling och etiska värderingar säkerställer att du får erfarna profiler som hanterar ditt uppdrag med både expertis och integritet. Många av våra samarbeten börjar som interimslösningar men växer till långvariga partnerskap – för vi tror på att lösa dagens behov samtidigt som vi bygger för morgondagen.

En interim HR-Business Partner arbetar nära verksamhetsledningen för att säkerställa att HR-arbetet stödjer de övergripande affärsmålen. De bidrar med sin breda erfarenhet från olika organisationer och branscher, vilket ger värdefulla perspektiv på hur du kan utveckla ditt HR-arbete. Konsulten analyserar verksamhetens behov för att i nästa steg utforma och implementera HR-strategier som verkligen gör skillnad.

Under perioder av förändring eller ökad belastning tar en interim HR-Business Partner ett aktivt ansvar för den dagliga HR-verksamheten. De kan hantera allt från rekrytering och onboarding till mer komplexa frågor som omorganisationer eller förändringsprocesser. Deras roll är att både lösa akuta behov och samtidigt bygga upp strukturer som gynnar organisationen på lång sikt.

En interim HR-Business Partner kan hjälpa till med att utveckla och implementera HR-strategier som stödjer verksamhetens mål. De fungerar som en stödjande resurs för ledningen i organisationsfrågor och personalutveckling, samt hanterar komplexa HR-ärenden som uppstår under förändringsprocesser. Genom att bygga upp effektiva HR-processer och verktyg skapar de en mer strukturerad HR-verksamhet, samtidigt som de säkerställer att organisationen följer gällande arbetsrättsliga regler och avtal.

För att lyckas behöver en HR-Business Partner kunna kommunicera på ett tydligt och inspirerande sätt. Han eller hon ska kunna förstå olika perspektiv och anpassa sin kommunikation så att den når fram till både ledningen och medarbetarna. Tydlighet och empati är viktiga egenskaper som skapar förtroende och förståelse i organisationen.

En interim HR-Business Partner måste snabbt kunna identifiera vad verksamheten behöver för att prestera bättre. Förmågan att analysera situationen och ta fram strategiska lösningar som gör skillnad är avgörande. Denna expert måste ha förståelse för hur olika insatser påverkar företagets mål för att snabbt kunna omsätta det till praktiska aktiviteter.

Rollen kräver att interimskonsulten snabbt kan hantera nya situationer och hitta lösningar på oväntade problem. Flexibilitet och problemlösningsförmåga gör att HR-Business Partnern snabbt kan navigera i komplexa situationer, hjälpa till att prioritera och se till att organisationen hela tiden rör sig framåt. Denna egenskap är särskilt värdefull i tider av förändring och utmaningar.