Scandinavian Executive logo

Interim Inköpskonsult

Säkrar leveranskedjan och förbättrar marginalen

När priser skenar och avtal ska omförhandlas kliver en interim inköpskonsult in, dissekerar spend, prioriterar kategorier och säkrar besparingar utan att tumma på kvalitet eller leveranssäkerhet.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”

Michael Gabrielsson, Partner
Scandinavian Executive

Så får du rätt inköpskraft när du behöver den

Kandidater som redan behärskar dina kategorier

Fordon, FMCG eller komplex projekt­upphandling, vi filtrerar vårt nätverk på 8 000 kvalitetssäkrade konsulter efter bransch, ERP‑system och internationella avtals­format. På så sätt får du personer som kan terminologin, leverantörs­landskapen och de juridiska spelreglerna innan första mötet är avslutat.

Transparent 80/20‑modell från första offert

Hos oss finns inga dolda påslag. 80 % av arvodet går till konsulten, 20 % till oss, en fördelning som ger tydlig budgetkontroll och gör det lätt att jämföra totalkostnaden med interna lösningar. Faktureringen startar först när rätt person är på plats.

Personlig partner hela vägen

Du har samma kontaktperson genom hela processen, från behovsanalys till avtals­skrivning. Vi är tillgängliga kvällar och helger tills konsulten är inne och levererar, därefter följer vi upp månad för månad för att säkra att målen nås.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag

Nyttan med en inköpskonsult

Snabbare besparingar och bättre kassaflöde

Konsulten kartlägger total spend, identifierar quick wins och ger styrelse eller ledning en tydlig besparings­plan. Genom omförhandling av volym­avtal och smartare incoterms frigörs kapital som kan återinvesteras i kärn­­verksamheten.

Minskad leveransrisk i skakiga tider

En interim­inköpare granskar single‑source‑beroenden, tar fram alternativa leverantörer och bygger robustare lager­strategier. Det sänker risken för produktions­stopp och ger högre leverans­precision mot kund även när globala kedjor svajar.

Datadrivet inköp som stannar kvar efter uppdraget

Konsulten etablerar KPI:er för besparingar, leverans­precision och CSR‑uppföljning. Rapporterna integreras i befintliga BI‑verktyg så att inköps­teamet kan fortsätta arbeta faktabaserat när uppdraget är slut.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Vilka egenskaper besitter interima inköpare?

Förhandlingsproffs med internationell räckvidd

Våra konsulter är vana att hantera allt från asiatisk elektronik­produktion till europeiska ram­avtal för indirekt material. De talar leverantörens språk, både bokstavligt och affärs­mässigt vilket leder till snabbare avslut och bättre villkor.

Strukturerade förändringsledare

En stark inköpsfunktion kräver standardiserade processer. Konsulten dokumenterar arbets­flöden, implementerar kategoristyrning och coachar interna medarbetare i best‑practice‑metodik. Resultatet är ett team som fortsätter leverera efter att konsulten lämnat.

Affärsorienterad kommunikatör

Inköp påverkar alla från R&D till kundservice. Interim­konsulten översätter kostnadsanalys till tydliga argument som får ledning, produktion och marknad att dra åt samma håll. Det minskar intern friktion och höjer effekten av varje krona som spenderas.

Vanliga frågor och svar 

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Michael Gabrielsson

Partner och delägare