interim Financial Controller

Vårt stora nätverk med cirka 8 000 kvalificerade konsulter gör att vi snabbt kan presentera 3–4 kandidater som matchar just ditt behov. Du slipper långa processer och kan direkt få rätt controller på plats. Vårt arbetssätt är smidigt och personligt, vilket sparar tid och resurser för din organisation.

Med vår tydliga 80/20-prismodell har du alltid full insyn i hur kostnaderna fördelas. Inga dolda avgifter eller överraskningar. Du har dessutom samma kontaktperson hos oss genom hela processen, vilket gör att samarbetet blir enkelt och smidigt från första kontakt tills konsulten är på plats.

Vi fokuserar på nära och långsiktiga samarbeten med både konsulter och kunder. Våra interimskonsulter delar aktivt med sig av sin kompetens, vilket skapar ett bestående värde även efter avslutat uppdrag. Fungerar samarbetet extra bra finns ofta möjlighet till fast anställning för att säkerställa kontinuitet i organisationen.

En interim controller ser snabbt till att din verksamhet får bättre kontroll över ekonomiska processer och rutiner. Han eller hon analyserar och förbättrar snabbt uppföljningen och rapporteringen, vilket ger ledningen tydliga beslutsunderlag och ökad kontroll. Resultatet är en bättre ekonomistyrning med rätt prioriteringar.

När verksamheten förändras, exempelvis vid omorganisationer, expansioner eller personalavhopp, är en interim controller avgörande. Denna person integreras snabbt och säkerställer att ekonomifunktionen fortsätter att fungera stabilt och att rätt uppföljning och analys finns på plats. Det ger stabilitet och trygghet under hela förändringsprocessen.

En controller ger ledningen relevanta analyser och beslutsunderlag som snabbt kan omsättas i handling. Experten hjälper till att identifiera områden där effektivitet och lönsamhet kan förbättras, vilket gör att företaget snabbare kan fatta kloka och faktabaserade beslut. Detta leder till bättre ekonomiska resultat både på kort och lång sikt.

En framgångsrik interim controller behöver ha djup kunskap inom ekonomistyrning, bokslut och budgetering samt erfarenhet av relevanta system som SAP eller Visma. Förmågan att snabbt förstå nya verksamheter och affärsmodeller är avgörande. Kravet är att kunna identifiera och lösa problem direkt, med kort inlärningstid. Teknisk skicklighet kombinerat med affärsförståelse gör att de kan leverera korrekt rapportering och analys från dag ett.

Interim controllern måste vara pragmatisk och lösningsfokuserad för att hantera pressade deadlines och komplexa uppgifter. Stark kommunikationsförmåga är viktig för att samarbeta med både ekonomiteam och operativa chefer. De ska kunna leda och motivera under förändringar samt prioritera uppgifter för att uppnå snabba resultat. Förmågan att driva processförbättringar och ge tydliga rekommendationer är viktig.

Rollens tillfälliga natur kräver hög anpassningsbarhet till olika organisationer och kulturer. Interim controllern ska vara självgående, professionell och neutral i känsliga situationer. Fokus ligger på att lämna en mer strukturerad och effektiv ekonomi efter uppdraget, med tydliga rutiner och dokumentation. Kunskapsöverföring till permanent personal är en viktig del av ansvaret för en smidig övergång.