Scandinavian Executive logo

Interim supply chain manager

Håller flödet i rörelse även när världen kränger

När komponentbrist, fraktkaos eller en efterfråge­chock hotar flödet behövs en interim Supply Chain Manager som samma dag tar kommandot över prognoser, lager, transportavtal och produktion. Resultatet: säkrare leveranser, lägre kostnader och en kedja som snabbt är tillbaka på spår.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”

Michael Gabrielsson, Partner
Scandinavian Executive

Därför anlitar bolag oss för supply chain managers

Snabb åtkomst till beprövade profiler

Vi börjar med en behovsanalys som kartlägger flaskhalsar, systemmiljöer och service­krav. Därefter filtrerar vi vårt nätverk på 8 000+ kvalitetssäkrade interimskonsulter efter branscherfarenhet, ERP/WMS‑kompetens och LEAN‑meriter. Resultatet: rätt chef på plats inom dagar, inte månader.

Bred och uppdaterad specialistbank

Oavsett om du driver global e‑handel, komplex diskret tillverkning eller reglerad life‑science har vi kandidater som redan löst liknande utmaningar. Vårt nätverk omfattar allt från S&OP‑specialister till last‑mile‑experter och logistikutvecklare.

80/20‑prismodell ger full kostnadsinsyn

Vi arbetar utan startavgift och med tydlig ersättnings­fördelning: 80 % av arvodet går direkt till konsulten, 20 % till oss. Det skapar förtroende och gör det enkelt att budgetera uppdragets totala kostnad.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag

Nyttan med en interim supply chain manager

Omedelbar stabilitet i flödeskedjan

Konsulten säkrar material­försörjningen genom att analysera efterfråge­prognoser, uppdatera buffert­nivåer och prioritera kritiska ordrar. Du minskar risken för produktionsstopp och kan möta kundernas leverans­tider även under pressade förhållanden.

Effektivare processer och frigjord kapitalbindning

Genom LEAN‑kartläggning och datadriven lager­optimering identifieras slöseri i transport‑, lager‑ och planerings­stegen. Chefen förhandlar fraktavtal, synkar planerings­horisonter och sänker lagervärdet utan att tumma på service­graden vilket frigör kapital till kärn­verksamheten.

Riskreduktion och robustare besluts­­underlag

Interimchefen upprättar risk­matriser för single‑source‑beroenden, geopolitiska hot och transport­känsliga flöden. I kombination med uppdaterade KPI‑rapporter får ledningen tydlig sikt framåt, vilket möjliggör snabbare och mer informerade beslut kring bland annat dual sourcing eller near‑shoring.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Viktiga egenskaper hos en supply chain manager

Analytisk helikoptervy kombinerad med detaljprecision

Våra konsulter läser supply‑chain‑data som andra läser romaner: de ser mönster, avvikelser och möjligheter i realtid. Samtidigt har de tillräcklig operativ erfarenhet för att veta hur en trasig pallbana eller försenad container påverkar sista raden.

Kommunikativ förändringsledare

En supply‑chain spänner över många avdelningar och länder. Interim­chefen översätter KPI:er till begripligt språk för inköp, produktion, kund­service och ledning. Det skapar gemensam riktning och en kultur där fakta styr diskussionen.

Hands‑on ledarskap och kunskaps­överföring

Målet är inte bara att släcka bränder utan att lämna en starkare organisation. Därför utvecklar konsulten standardiserade arbetsflöden, utbildar personal i problemlösnings­metodik och säkerställer att kunskapen sitter kvar när uppdraget är avslutat.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Michael Gabrielsson

Partner och delägare