INTERIM Redovisningschef

Vårt konsultnätverk består av omkring 8000 erfarna konsulter, vilket gör att vi snabbt kan erbjuda 3–4 kvalificerade kandidater att välja mellan vid en förfrågan. Du slipper utdragna rekryteringsprocesser och får direkt rätt person för uppdraget. Vårt arbetssätt är enkelt och personligt, vilket sparar dig värdefull tid.

Vi har utvecklat en 80/20-modell som innebär att du vet exakt hur kostnaden fördelas mellan oss och konsulten. Det finns inga dolda avgifter eller otydliga villkor. Dessutom har du alltid samma kontaktperson hos oss, vilket gör processen rak, enkel och effektiv från början till avslut. Lyckas vi inte leverera rätt kandidat slipper du betala någonting.

Vi vet att långsiktiga relationer ger bästa resultat och arbetar nära både våra kunder och konsulter. Våra interimskonsulter säkerställer den operativa leveransen, driver förbättringsarbete och delar aktivt med sig av kunskap och erfarenheter under hela uppdraget. Det ger er organisation bestående nytta även efter uppdraget. Skulle samarbetet fungera extra bra finns möjlighet att erbjuda konsulten en fast anställning.

En interim redovisningschef säkerställer att redovisning, rapportering och redovisningsprocesser fungerar effektivt. Interimskonsulten sätter sig snabbt in i uppdraget, verksamheten och identifierar förbättringsmöjligheter. Det innebär att interimskonsulten både säkerställer den operativa redovisningen och kan driva förbättringsarbete som leder till effektivare och mer kvalitativa redovisningsprocesser.

Vid förändringar som till exempel byte av affärssystem, organisationsförändringar eller expansioner kan en interim redovisningschef både säkerställa att redovisningen fortsätter fungera smidigt och samtidigt driva förändringen effektivt. Det ger trygghet och stabilitet under hela processen.

En erfaren redovisningschef säkerställer att verksamheten följer gällande regelverk och standarder. Personen ansvarar för att bokslut, deklarationer och rapporter är korrekta och levereras i tid. Detta minskar risken för misstag, förseningar och eventuella ekonomiska eller juridiska konsekvenser, vilket stärker företagets trovärdighet och trygghet.

En interim redovisningschef behöver gedigen kunskap inom redovisning, bokslut, rapportering och regelverk som t.ex. K3 eller IFRS. Interimskonsulten har god erfarenhet av olika ekonomi- och affärssystem. Rollen kräver förmåga att snabbt sätta sig in i företagets processer, rutiner och system.

En interim redovisningschef är pragmatisk och lösningsorienterad för att hantera ad-hoc uppgifter inom redovisning och rapportering. Förmågan att prioritera, strukturera arbete och fatta beslut under tidspress är avgörande. Kommunikationsfärdigheter är viktiga för att samarbeta med både ekonomiavdelningen och andra delar av verksamheten. En bra interim leder teamet genom förändringar, motiverar medarbetare och säkerställer kontinuitet i redovisningsarbetet under övergångsperioden.

Då rollen är tillfällig krävs en utvecklad anpassningsförmåga till olika företagskulturer och arbetsmetoder. Interimskonsulten är professionell och stabil i omställningsfasen, t.ex. vid fusioner eller personalförändringar. Noggrannhet och analytisk förmåga är viktiga för att säkerställa korrekta siffror, identifiera förbättringsområden och upprätthålla compliance. En framgångsrik interimskonsult lämnar dessutom en välstrukturerad ekonomi till sin efterträdare, med tydliga rutiner och dokumentation.