Interim ekonomichef

Efter en kort behovsanalys – där vi går igenom era nyckeltal, pågående initiativ och ekonomisystem – söker vi i vårt nätverk på ≈ 8 000 kvalitetssäkrade konsulter. Inom fem arbetsdagar får du 3–4 kandidater med relevant erfarenhet och verifierade referenser som passar både rollen och företagskulturen.

Med vår öppna prismodell får ni full insikt i kostnaderna: 80 % av arvodet går till konsulten, och 20 % till oss. Vi tillämpar ingen startavgift eller dolda kostnader, och skulle era förutsättningar ändras finns ingen bindningstid. Denna transparens ger er trygghet i budgeten och gör det enkelt att se vilken konkret nytta konsulten tillför er verksamhet.

Våra interim ekonomichefer inför inte bara kortsiktiga lösningar. De implementerar även tydliga rapportstrukturer, ekonomiska kontroller och analysverktyg, som blir permanenta delar av ert ekonomiarbete. Genom dokumentation, utbildning och standardisering säkerställs att de förbättringar och rutiner interimchefen sätter på plats fortsätter att gynna er verksamhet långt efter uppdragets slut.

Interim­chefen analyserar snabbt kassaflöde, leverantörsavtal och kundfordringar, inför robusta kontrollrutiner och höjer kvaliteten i rapporteringen. Resultatet blir stabil likviditet och ökat förtroende hos styrelse, investerare och banker.

När företaget växer snabbt är det avgörande att ekonomifunktionen kan hålla samma tempo utan att kostnaderna rusar iväg. Interim ekonomichefen säkerställer att processerna är skalbara genom att automatisera fakturahantering, månadsavslut och rapportering. Molnbaserade ekonomisystem införs eller förbättras, vilket möjliggör enkel och kostnadseffektiv expansion av verksamheten. Detta gör att ni slipper öka personalstyrkan lika snabbt som omsättningen ökar.

Med moderna BI‑verktyg visar ekonomichefen lönsamhet per kund, produkt och kanal. Omedelbart identifieras olönsamma avtal och prissättningar, vilket frigör marginal och förbättrar kassaflödet. Dashboards ger ledningen realtids­insikt, så beslut tas snabbare – och vinsten stiger redan första kvartalet.

Ekonomichefen knyter ihop styrelsens mål med vardagens bokföring. Hen växlar mellan K3/IFRS‑analyser och praktisk kostnads­uppföljning, ser till att bokslut och cash‑management håller linan spänd och ger ledningen beslutsunderlag utan att vardagsrutiner haltar.

Komplexa siffror översätts till klarspråk som hela organisationen förstår. Ekonomichefen för dialogen med revisorer och banker, samtidigt som teamet coachas att leverera snabbare och säkrare rapporter. Resultatet blir bättre intern förståelse för ekonomi och ett mer samlat fokus på lönsamhet.

Ekonomichefen måste vara redo att agera snabbt vid plötsliga förändringar i verksamheten eller i marknaden, exempelvis vid ränteförändringar, valutafluktuationer eller oväntade kostnadsökningar. Hen bör ha en strukturerad analytisk förmåga och kunna fatta välgrundade beslut under press, vilket säkrar företagets ekonomiska stabilitet även under turbulenta tider.