Interim förändringsledare
Säkrar att kritiska projekt landar i mål
När organisationen går in i en ny fas – nya system, ny struktur eller ny ägare – kan varje veckas fördröjning synas på sista raden. En interim förändringsledare, projektledare eller PMO-chef tar omedelbart kommandot, etablerar styrning och driver igenom förändringen med skarp tids-, kostnads- och kvalitetskontroll. Konsulten äger leveransen, inte bara rådgivningen, och lämnar efter sig processer som fortsätter fungera när projektet är klart.
150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag
“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”
Tillsätt rätt interimskonsult med vår träffsäkra process
Snabb och säker matchning
Behovsanalysen ringar snabbt in målbild, intressenter och milstolpar. Vi filtrerar därefter vårt nätverk på cirka 8 000 specialister och presenterar tre–fyra kandidater inom fem arbetsdagar. Alla profiler är förhandsgranskade gällande metodkunskap, branscherfarenhet och referenser, så intervjuer kan fokusera på kultur och personkemi.
Transparent 80/20-modell
Ingen osäkerhet kring ekonomi. Du ser totalarvodet per dag, hur 80 % går direkt till konsulten och 20 % till oss. Inga startavgifter, inga indexpåslag, ingen success-fee om du senare erbjuder anställning. Budgetbeslut blir enklare och relationen börjar i förtroende.
Personlig partner, långsiktigt värde
Samma rådgivare följer uppdraget från kravprofil till go-live. Under projektet följer vi upp KPI:er, avlastar vid behov och säkerställer att kunskap förankras i linjen – styrmodeller, mallar och riskregister stannar kvar. När projektet är avslutat finns möjlighet att övergå till fast roll utan ny rekryteringsprocess.
Varför anlita oss?
När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.
Snabb tillsättning
Stort kandidatnätverk
Branschspecialisering
Noggrann urvalsprocess
Flexibla avtalsvillkor
Transparent Prisbild
Exempel på roller vi tillsätter
Vi erbjuder erfarna och kvalificerade interimskonsulter inom HR för både kortsiktiga och långsiktiga uppdrag. Oavsett om ni behöver en strategisk ledare eller operativ specialist, kan vi snabbt matcha er med rätt person. Här är några av de roller vi tillsätter:
HR-chef
Operativt och strategiskt ansvar för HR-avdelningen. Leder HR-teamet och driver frågor som rekrytering, arbetsmiljö, kompetensutveckling och personalpolicyer.
HR Business Partner (HRBP)
Rådgivande roll med fokus på att stödja chefer i HR-relaterade frågor. Arbetar nära verksamheten för att utveckla och implementera HR-strategier som stärker affären.
Lönechef
Ansvarar för lönehanteringen och säkerställer att löner betalas korrekt och i tid. Har ofta ansvar för system, lagstiftning och effektivisering av löneprocesser.
Administrativ chef
Leder och utvecklar företagets administrativa funktioner. Ansvarar för kontorsdrift, budgetering och effektivisering av administrativa processer.
Talent Management
Övergripande ansvar för företagets HR-strategi och personalarbete på högsta nivå. Säkerställer att HR stödjer affärsmålen och leder ofta större förändringsinitiativ.
Rekrytering
Övergripande ansvar för företagets HR-strategi och personalarbete på högsta nivå. Säkerställer att HR stödjer affärsmålen och leder ofta större förändringsinitiativ.
Projektledare HR
Övergripande ansvar för företagets HR-strategi och personalarbete på högsta nivå. Säkerställer att HR stödjer affärsmålen och leder ofta större förändringsinitiativ.
Tillsatta roller
Interimsuppdraget blev en internationell rekrytering
Interim-CFO ökade lönsamheten med 63%
Interimchef (Vice Vd) på plats efter 8 dagar
Regionschefer två regioner – två olika behov
konsultnätverk
Anlita en interimkonsult
Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.
150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag
Nyttor med en interim förändringsledare
Strukturerad projekt- och portföljstyrning
Förändringsledaren etablerar styrgrupp, arbetsströmmar och tydliga beslutspunkter. Visuell roadmap, riskmatris och veckorapporter gör status transparent för ledning, IT, HR och externa partners. Temposänkningar märks tidigt och åtgärder vidtas innan tidplan spricker.
Snabb riskreduktion och regelefterlevnad
Metodik inom Prosci, ISO, GDPR eller ESG används för att identifiera gap, prioritera åtgärder och fördela ansvar. Check-lista för sign-offs, versionerade styrdokument och testprotokoll minimerar godtycke och säkerställer compliance vid revision.
Accelererad värderealisation
Projektets affärsnytta realiseras löpande, inte först vid slutleverans. Sprintbaserade leveranser, pilotgrupper och ”train-the-trainer” gör att användarna tar funktionerna i bruk snabbt. KPI:er som time-to-benefit, adoption-rate och processtid följs veckovis för att visa effekt.
Rekryteringsprocessen
Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.
Vad krävs av en framgångsrik interim förändringsledare
Holistisk analys- och metodkompetens
Konsulten läser in nuläge, kostnads- och intäktsdrivare, teknik och kultur i samma överblick. Work-breakdown-structure, critical-path-analys och business-case-uppföljning ger en gemensam faktabas för beslut.
Kommunikativt ledarskap och intressenthantering
Budskap och lägesbilder anpassas till styrelse, ledningsgrupp, team och fackliga parter. Workshops, FAQ-hubbar och öppna frågestunder skapar förtroende och reducerar motstånd.
Beslutsstyrka och adaptiv handlingskraft
Skiften i omvärld eller interna prioriteringar hanteras utan tidsförlust. Plan B och C finns redan skissade och triggas vid tydliga kriterier. Därmed behåller projektet fart även när förutsättningar ändras.
Vanliga frågor och svar
Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.
Vad kostar det att anlita en interim förändringsledare?
Arvodet sätts per timme eller dag utifrån uppdragets längd och komplexitet. Vi presenterar varje kandidat med individuellt arvode enligt vår 80/20-modell innan du bestämmer dig.
Hur snabbt kan konsulten börja?
Vi kan oftast ha en interim konsult på plats inom 1–3 arbetsdagar efter att ni godkänt kandidatprofilen. Vi sköter all administration och säkerställer nödvändiga bakgrundskontroller så att uppstarten blir så smidig och snabb som möjligt.
Kan rollen omfatta både PMO och projektledning?
Ja. Många av våra konsulter kombinerar portfölj- och projektstyrning och kan skala från enstaka kritiska projekt till full PMO-struktur med flera parallella initiativ.
Vad skiljer en interim förändringsledare från en extern managementkonsult?
Interimledaren tar en linjeroll med fullt mandat och ansvar för leverans, inte bara rådgivning. Fokus är genomförande och resultat, medan konsultbolag ofta levererar analys och rekommendationer.
Kan uppdraget övergå till en permanent tjänst?
Absolut. När både du och konsulten ser långsiktig potential är det vanligt att interimlösningen övergår i en fast anställning, vilket ger kontinuitet och minimerar rekryteringsrisk.
Kontakta oss
Är du i behov av en interimskonsult? Kontakta oss för rådgivning eller ett förutsättningslöst samtal om era behov idag eller i framtiden.
Vi svarar snabbt, dygnet runt. Nå oss via formuläret nedan eller ring 010-330 52 50
