IT InterimscheF

Vi matchar uppdrag med personer som har lett tech-team, ansvarat för drift, säkerhet, produktutveckling eller digital transformation, ofta i krävande miljöer med högt tempo. Det innebär att våra interimschefer både har teknisk kompetens och vana vid att leda utveckling där IT inte är ett stöd utan affärskritiskt.

Vi förstår att det ofta är bråttom. Därför har vi en strukturerad men snabb metod för att hitta rätt person. Efter en tydlig behovsanalys presenterar vi 2–4 kvalificerade kandidater ofta inom 2–3 dagar. Konsulten kan i många fall påbörja uppdraget samma vecka.

Ni får full insyn i hur arvodet fördelas: 80 % till konsulten, 20 % till oss. Det finns inga startavgifter, inga dolda påslag och ingen bindningstid. Om uppdraget inte blir av, då kostar det ingenting. Enkelhet är ett av våra viktigaste löften.

Vi erbjuder erfarna och kvalificerade interimskonsulter för uppdrag inom IT, anpassade för både kortsiktiga och långsiktiga behov. Oavsett om ni söker en IT-chef, CTO eller en specialist inom digitalisering och IT-strategi, kan vi snabbt hitta rätt kompetens för ert uppdrag. Här är några av de roller vi tillsätter:

Tekniska miljöer kräver ofta löpande förbättringar, projektstyrning och incidenthantering. När en ledande person slutar, påverkas ofta hela teamet. Våra interimchefer går rakt in, överblickar läget och säkerställer att inget faller mellan stolarna. Teamet får en närvarande ledare och verksamheten behåller farten.

Många av våra uppdrag handlar om förändring, molnmigrering, systeminförande, cybersäkerhetsarbete eller digital produktutveckling. Interimschefen arbetar metodiskt, skapar förståelse för teknikens roll i affären och bygger förankring hos såväl IT-tekniker som ledningsgrupp.

Våra konsulter vet att det krävs mer än ett Jira-board för att skapa resultat. Det handlar också om att bygga team, hantera intressenter och kommunicera förändringar på ett sätt som engagerar. Interimschefen leder med balans mellan teknik, tempo och relationer.

Oavsett om det är en mjukvaruorganisation, driftavdelning eller digital produktverksamhet måste interimschefen kunna sätta sig in i er miljö direkt. Våra konsulter är vana vid att analysera systemlandskap, teamstruktur och pågående initiativ – och fatta välgrundade beslut från dag ett.

Många IT-/Tech-team rör sig snabbt men saknar ibland samordning, tydliga mål eller förankring uppåt. En interimschef i den här rollen behöver kunna kommunicera med både utvecklare, tekniker, beställare och ledning – och få med sig hela gruppen framåt.

Tekniska organisationer ställs ofta inför oväntade utmaningar. Våra interimchefer är vana att hantera systemavbrott, försenade projekt eller förändrade prioriteringar. De fattar beslut utifrån fakta, beprövad erfarenhet och med verksamhetens bästa i fokus.