Scandinavian Executive logo

Interim lean-konsult

Frigör kapacitet och sänk kostnader i produktionen

När orderböckerna fylls men flaskhalsar, långa omställningstider och svinn äter marginalen krävs praktiska förbättringar – inte fler presentationer. En interim lean-konsult kliver in på några dagars varsel, kartlägger värdeflöden och leder operatörer samt chefer genom konkreta kaizen-aktiviteter som ger synlig effekt redan första månaden. Uppdraget är målstyrt och tidsbestämt: konsulten mäter nuläge, prioriterar åtgärder efter ROI och lämnar efter sig verktyg, rutiner och en engagerad organisation som fortsätter driva förbättringar utan extern hjälp.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”

Michael Gabrielsson, Partner
Scandinavian Executive

Tillsätt rätt interimskonsult med vår träffsäkra process

Snabb och träffsäker matchning

Efter ett kort samtal om era nyckeltal (OEE, kassation, ledtid) och teknikpark skapar vi en kravprofil som omfattar både hårda fakta och kulturella preferenser. Vårt nätverk på runt 8 000 interimskonsulter filtreras på branscherfarenhet, Six Sigma-certifiering och systemvana (SAP, M3, MES). Tre–fyra kandidater presenteras inom fem arbetsdagar, ofta snabbare. Grundliga referenskontroller gör att era intervjuer kan fokusera på mandat, teamkemi och projektupplägg.

Transparent 80/20-modell

Ni ser hela kostnadsbilden före beslut: 80 % av arvodet går till konsulten, 20 % till oss. Ingen startavgift, inga prestations-påslag, ingen minimitid om behoven ändras. Kalkylen är fast – alla realiserade besparingar tillfaller er, inte leverantören.

Bestående värde – inte bara powerpoint

En personlig rådgivare följer uppdraget från kravprofil till hand-over. Lean-konsulten inför visual-management-tavlor, standardiserade arbetsinstruktioner, dagliga tavelmöten och ett internt lean-råd som fortsätter driva PDCA-cykeln. Dokumentation, kompetenskartor och digitala KPI-dashboards lämnas i driftbart skick, vilket gör organisationen oberoende av extern hjälp när projektet avslutas.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag

Nyttor med en interim lean konsult

Omedelbar kapacitetsökning utan investering

Genom värdeflödesanalys, takt balansering, SMED-workshops och 5S frigörs dold kapacitet. Kortare omställningstider, färre mikrostopp och reducerad bufferttid ger högre output utan nya maskiner eller extra skift. I fabriker där utrustningen redan går treskift har våra uppdrag ofta frigjort 8-10 % extra kapacitet inom 60 dagar – bara genom systematiska förbättringar på golvet.

Kostnadsreduktion och kapitalfrigörande

Lean-konsulten identifierar slöseri i lager, transport, energiförbrukning och omarbete. Med kanban, supermarket-lösningar och pull-styrd planering minskar WIP, kassation och överproduktion. Det frigör rörelsekapital samtidigt som logistik- och kvalitetskostnader faller. Typiska projekt ger 15–20 % sänkning av totala tillverkningskostnaden per enhet under första halvåret.

Förbättrad säkerhet och engagemang

Standardiserade arbetssätt och visuella hjälpmedel minskar felkällor och ergonomiska risker. Operatörer utbildas i 8D, FMEA och grundorsaksanalys, och involveras i kaizen-event som de själva leder. Resultatet är färre incidentrapporter, högre medarbetar­nöjdhet och en kultur där ständiga förbättringar är vardag, inte kampanj.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Vad krävs av en framgångsrik interim lean-konsult

Djup metodkompetens och praktisk verkstadserfarenhet

Konsulten behärskar VSM, SMED, heijunka, taktbalansering, TPM, 5 Why och Six Sigma-verktyg; har drivit hel-system-implementationer i både högvolym- och högmix-miljöer samt kan kvantifiera effekten i finansiella termer.

Kommunikativt ledarskap nära golvet

Förbättringar sker där värde skapas. En skicklig lean-konsult faciliterar workshops i produktionen, lyfter operatörernas idéer och använder coachande frågor för att bygga intern ägarkänsla. Översättningen mellan strategiska mål och praktiska förändringar görs tydlig för varje skiftlag.

Resultatorienterad och adaptiv

Interimsuppdrag är tidskänsliga. Konsulten prioriterar åtgärder med snabbast effekt, justerar planen när förutsättningar ändras och visualiserar resultatet i realtids-dashboards kopplade till marginal, leveransprecision och kundnöjdhet.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Michael Gabrielsson

Partner och delägare