Interim lean-konsult
Frigör kapacitet och sänk kostnader i produktionen
När orderböckerna fylls men flaskhalsar, långa omställningstider och svinn äter marginalen krävs praktiska förbättringar – inte fler presentationer. En interim lean-konsult kliver in på några dagars varsel, kartlägger värdeflöden och leder operatörer samt chefer genom konkreta kaizen-aktiviteter som ger synlig effekt redan första månaden. Uppdraget är målstyrt och tidsbestämt: konsulten mäter nuläge, prioriterar åtgärder efter ROI och lämnar efter sig verktyg, rutiner och en engagerad organisation som fortsätter driva förbättringar utan extern hjälp.
150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag
“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”
Tillsätt rätt interimskonsult med vår träffsäkra process
Snabb och träffsäker matchning
Efter ett kort samtal om era nyckeltal (OEE, kassation, ledtid) och teknikpark skapar vi en kravprofil som omfattar både hårda fakta och kulturella preferenser. Vårt nätverk på runt 8 000 interimskonsulter filtreras på branscherfarenhet, Six Sigma-certifiering och systemvana (SAP, M3, MES). Tre–fyra kandidater presenteras inom fem arbetsdagar, ofta snabbare. Grundliga referenskontroller gör att era intervjuer kan fokusera på mandat, teamkemi och projektupplägg.
Transparent 80/20-modell
Ni ser hela kostnadsbilden före beslut: 80 % av arvodet går till konsulten, 20 % till oss. Ingen startavgift, inga prestations-påslag, ingen minimitid om behoven ändras. Kalkylen är fast – alla realiserade besparingar tillfaller er, inte leverantören.
Bestående värde – inte bara powerpoint
En personlig rådgivare följer uppdraget från kravprofil till hand-over. Lean-konsulten inför visual-management-tavlor, standardiserade arbetsinstruktioner, dagliga tavelmöten och ett internt lean-råd som fortsätter driva PDCA-cykeln. Dokumentation, kompetenskartor och digitala KPI-dashboards lämnas i driftbart skick, vilket gör organisationen oberoende av extern hjälp när projektet avslutas.
Varför anlita oss?
När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.
Snabb tillsättning
Stort kandidatnätverk
Branschspecialisering
Noggrann urvalsprocess
Flexibla avtalsvillkor
Transparent Prisbild
Våra interimslösningar
Vi erbjuder erfarna och kvalificerade interimskonsulter för både kortsiktiga och långsiktiga uppdrag. Oavsett om ni behöver en strategisk ledare eller operativ specialist, kan vi snabbt matcha er med rätt person. Här är några av de roller vi tillsätter:
POPULÄRT
Interimskonsult till roll
Behöver ni snabbt fylla en specifik roll? Med en interimslösning får ni rätt kompetens direkt och kan utvärdera personen innan en eventuell fast anställning.
Interimskonsult till projekt
Har ni ett tidsbegränsat projekt med särskilda krav? En interimskonsult ger er omedelbar expertis – utan långsiktiga åtaganden.
Interim först, anställ sedan
Många företag väljer att inleda samarbetet med ett interimsuppdrag och tar efter några månader beslutet att övergå till en fast anställning.
Tillsatta roller
Interimsuppdraget blev en internationell rekrytering
Interim-CFO ökade lönsamheten med 63%
Interimchef (Vice Vd) på plats efter 8 dagar
Regionschefer två regioner – två olika behov
konsultnätverk
Anlita en interimkonsult
Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.
150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag
Nyttor med en interim lean konsult
Omedelbar kapacitetsökning utan investering
Genom värdeflödesanalys, takt balansering, SMED-workshops och 5S frigörs dold kapacitet. Kortare omställningstider, färre mikrostopp och reducerad bufferttid ger högre output utan nya maskiner eller extra skift. I fabriker där utrustningen redan går treskift har våra uppdrag ofta frigjort 8-10 % extra kapacitet inom 60 dagar – bara genom systematiska förbättringar på golvet.
Kostnadsreduktion och kapitalfrigörande
Lean-konsulten identifierar slöseri i lager, transport, energiförbrukning och omarbete. Med kanban, supermarket-lösningar och pull-styrd planering minskar WIP, kassation och överproduktion. Det frigör rörelsekapital samtidigt som logistik- och kvalitetskostnader faller. Typiska projekt ger 15–20 % sänkning av totala tillverkningskostnaden per enhet under första halvåret.
Förbättrad säkerhet och engagemang
Standardiserade arbetssätt och visuella hjälpmedel minskar felkällor och ergonomiska risker. Operatörer utbildas i 8D, FMEA och grundorsaksanalys, och involveras i kaizen-event som de själva leder. Resultatet är färre incidentrapporter, högre medarbetarnöjdhet och en kultur där ständiga förbättringar är vardag, inte kampanj.
Rekryteringsprocessen
Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.
Vad krävs av en framgångsrik interim lean-konsult
Djup metodkompetens och praktisk verkstadserfarenhet
Konsulten behärskar VSM, SMED, heijunka, taktbalansering, TPM, 5 Why och Six Sigma-verktyg; har drivit hel-system-implementationer i både högvolym- och högmix-miljöer samt kan kvantifiera effekten i finansiella termer.
Kommunikativt ledarskap nära golvet
Förbättringar sker där värde skapas. En skicklig lean-konsult faciliterar workshops i produktionen, lyfter operatörernas idéer och använder coachande frågor för att bygga intern ägarkänsla. Översättningen mellan strategiska mål och praktiska förändringar görs tydlig för varje skiftlag.
Resultatorienterad och adaptiv
Interimsuppdrag är tidskänsliga. Konsulten prioriterar åtgärder med snabbast effekt, justerar planen när förutsättningar ändras och visualiserar resultatet i realtids-dashboards kopplade till marginal, leveransprecision och kundnöjdhet.
Vanliga frågor och svar
Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.
Vad gör en interim Lean-konsult?
En Lean-konsult hjälper ert företag att effektivisera verksamheten genom att minska slöseri och förbättra processerna.
När behöver vi anlita en Lean-konsult?
När ni snabbt vill lösa problem med produktivitet, kvalitet eller effektivitet, eller vid tillfälliga projekt.
Vilken erfarenhet har era Lean-konsulter?
Våra konsulter är experter inom Lean-metodik med lång erfarenhet av förbättringsarbete i olika branscher.
Hur snabbt kan en Lean-konsult börja hos oss?
Vanligtvis kan en Lean-konsult vara på plats inom 1–3 dagar.
Hur vet vi att konsulten passar hos oss?
Vi väljer noggrant en konsult som matchar er verksamhet och era behov, både kompetensmässigt och kulturellt.
Kontakta oss
Är du i behov av en interimskonsult? Kontakta oss för rådgivning eller ett förutsättningslöst samtal om era behov idag eller i framtiden.
Vi svarar snabbt, dygnet runt. Nå oss via formuläret nedan eller ring 010-330 52 50
