Scandinavian Executive logo

Interim fabrikschef

Säkrar drift, kapacitet och lönsamhet

När efterfrågan svänger, ny teknik ska fasas in eller fabrikschefen lämnar med kort varsel påverkas produktionen omedelbart. En interim fabrikschef kliver in med beprövad erfarenhet av industri- och processmiljöer, tar fullt ansvar för kapacitets­planering, personal och nyckeltal och levererar konkreta förbättringar redan första månaden. Uppdraget är tidsbestämt, måldrivet och helt fokuserat på att höja takttid, sänka kassation och skapa ett produktionsflöde som tål både volym­toppar och marknads­svängningar.

150+ Framgångsrikt slutförda interimsuppdrag

Skräddarsydd process, transparent partnerskap och exklusivt nätverk av interimledare

“Jag är stolt över vårt starka nätverk med interimskonsulter – vi svarar snabbt, träffsäkert och med tydlig och transparent prissättning.”

Michael Gabrielsson, Partner
Scandinavian Executive

Alltid en transparent prisbild - både mot kund och konsult

Snabb och träffsäker matchning

Behov, KPI:er och teknikpark ringas in i ett första möte. Sedan filtrerar vi vårt nätverk på cirka 8 000 interimskonsulter och presenterar tre–fyra kandidater inom fem arbets­dagar. Varje profil är förhandsgranskad gällande Lean-meriter, automations­erfarenhet och ledarskap – intervjuerna kan därför fokusera på mandat och kulturpassning.

Transparent 80/20-modell

Kostnads­bilden är glasklar: 80 % av arvodet går direkt till konsulten, 20 % till oss. Ingen startavgift, inga procent­påslag på besparingar, ingen bindningstid om prioriteringar ändras. Du beslutar först när du ser totalpriset och konsultens leveransplan.

Bestående värde – även efter uppdraget

Din personliga rådgivare följer uppdraget från kravprofil till avslut. Under uppdraget införs standardiserade arbetssätt, visual management-tavlor och kompetens­matriser som gör produktionen robust och skalbar. När projektet är klart kan konsulten övergå till fast roll utan ny rekryterings­cykel, vilket säkrar kompetensen långsiktigt.

Varför anlita oss?

När företag växer snabbt kan behovet av ledarskap förändras över en natt. En interimschef är en flexibel lösning som säkerställer att verksamheten fortsätter fungera smidigt, oavsett utmaningar.

Konkurrenter
Scandinavian Executive

Snabb tillsättning

Stort kandidatnätverk

Branschspecialisering

Noggrann urvalsprocess

Flexibla avtalsvillkor

Transparent Prisbild

Tillsatta roller

konsultnätverk

Anlita en interimkonsult

Vid brådskande behov för ett projekt eller fast roll kan en interimskonsult fylla ett viktigt tomrum.

150+ Framgångsrikt slutförda uppdrag

Affärsnytta med en interim fabrikschef

Snabbare alternativ än traditionell rekrytering

Interimchefen synkroniserar planering, inköp och underhåll, fintrimmar ställ­tider och balanserar linjernas takt. Resultatet blir högre tillgänglighet, mindre mikro­stopp och färre express­leveranser – en direkt boost på leverans­precision och kundnöjdhet.

Mätbar kostnads­optimering

Med Lean- och Six Sigma-verktyg reduceras spill, omarbete och kassation. Energianalys, lageroptimering och smart bemanning frigör kapital och förbättrar bruttomarginalen utan att tumma på kvalitet eller säkerhet.

Trygg förändringsledning vid tekniksprång

Vid automations­investering, layout­skifte eller infasning av ny produkt leder fabrikschefen tvärfunktionella team, håller tidsplan och budget och rapporterar tydligt till ledning och styrelse. Daglig drift fortsätter medan moderniseringen genomförs – produktionen står aldrig still.

Rekryteringsprocessen

Vår rekryteringsprocess är snabb, smidig och anpassad efter era behov. Vi säkerställer rätt kandidat på kort tid genom en tydlig kravprofil och effektivt urval.

1. Uppdragsbeskrivning & Målbild

Vi lyssnar noga på förväntan, målbild och nuläge. Rollbeskrivning eller jobbannons kan utgöra underlag samt en strukturerad intervju med uppdragsgivaren genomförs.

2. Search av kandidater i nätverket

Ett 20-tal lämpliga kandidater väljs ut och kontaktas. De relevanta och tillgängliga konsulter som vi hittar genomför vi en intervju med, baserat på uppdragsbeskrivningen.

3. Kvalitetssäkring

De bästa 3-4 kandidaterna presenteras för kund inom 1-3 dagar. Avstämning med uppdragsgivaren sker där urval och nästa steg planeras.

4. Intervju med kund – Bakgrundskontroll

Kund genomför sina intervjuer, eventuella egna tester och farfarsintervju. Referenser tas vid behov och på slutkandidat kan en bakgrundskontroll genomföras.

5. Kontrakt

Ett avtal som beskriver längd och omfattning på uppdrag skrivs, alltid med transparent prisbild där både kund och konsult vet hur arvodet fördelas. Vi betalar alltid 80% av arvodet till konsulten. Om kund är missnöjd kan kontrakt sägas upp på max en månad.

6. Uppdrag genomförs

Under uppdraget har vi regelbunden kontakt med både kund och konsult där vi fångar upp frågor eller återkoppling som behövs för ett lyckat samarbete.

7. Avslut – eventuell anställning

Uppdraget avrundas enligt avtalet eller om det har varit ett uppdrag med anställning som slutmål och bägge parter är överens blir det en rekrytering. Arvodet för rekrytering är lägre ju längre uppdraget pågått.

Vad krävs från en erfaren fabrikschef?

Helhetssyn från order till leverans

Chefen kopplar ihop säljprognoser, material­försörjning och produktions­takt i ett gemensamt S&OP-flöde. Nyckeltal för kvalitet, beläggning och kassaflöde följs i realtid, vilket gör det möjligt att styra fabriken på fakta i stället för på magkänsla.

Coachande ledarskap nära golvet

Operatörer, tekniker och support­funktioner får tydliga mål, daglig uppföljning och snabb åter­koppling. Medarbetare involveras i förbättrings­arbetet, engagemanget stiger och personal­omsättningen sjunker.

Adaptiv styrka under press

Maskinhaveri, komponentbrist eller hastig order­ökning hanteras utan dramatik. Konsulten har backup-planer, alternativa leverantörer och crash-teams redo. Beslut kommuniceras tydligt och dokumenteras för framtida lärdomar.

Vanliga frågor och svar

Finns inte svaret du söker? Kontakta oss längre ner på sidan.

Kontakta oss

Michael Gabrielsson

Partner och delägare